Intra’know : votre logiciel de gestion de projet

Maîtrisez simplement et facilement toutes les variables de votre projet avec les fonctionnalités de gestion de projet disponibles dans intra’know.

C’est une plateforme 100% web développée pour simplifier la gestion quotidienne de votre entreprise. La force du logiciel est de pouvoir proposer différents modules, interopérables, de la gestion des RH au management de projet, en passant par la GED (pour connaitre l’intégralité de nos modules rendez-vous sur notre page fonctionnalités).

Ces modules, déployables et configurables à façon, vous permettent d’améliorer votre efficacité opérationnelle et vous aide à mieux piloter vos activités transversales.

L’équipe intra’know a développé un outil à l’image du quotidien d’une PME : flexible et proche des gens. Si vous avez besoin de structurer votre gestion de projet avec un outil simple et souple, rapidement déployable (version de base déployable en 48h) et moins onéreux que la grande majorité des outils du marché, intra’know est fait pour vous !

L’outil a été conçu sur trois piliers. Les outils de gestions de projet (planning, reporting, etc.), les outils de suivi de budget et les outils de gestion de ressources humaines.

Intra’know pour permet de cadrer un projet (grâce à la fiche de cadrage) puis d’en suivre son avancement :

• La gestion des plannings, des plans d’actions et des tâches  de chacun est consolidée dans un diagramme de GANTT interactif
• Vous gérez vos réunions et vos comptes rendus directement en ligne
• Depuis l’interface d’intra’know vous pouvez également affecter des tâches à vos collaborateurs et en suivre l’avancement
• Vous pilotez facilement votre plan de charge et pouvez le modifier en fonction du déroulement de votre projet. Enfin, vous pouvez générer des reportings à la demande

Intra’know vous permet de définir un budget global. Plus finement, vous pouvez également affecter un budget sur un ensemble de tâches et piloter le suivi du temps passé sur chacune d’entre elles. En effet intra’know, via une interface dédiée, permet à chacun de vos collaborateurs d’imputer le temps passé sur une tâche en particulier. Vous disposez aussi des fonctionnalités vous permettant de gérer les ressources matériels et leur coûts afférents. Ces données vous permettront de correctement gérer vos indicateurs et de formaliser des reportings appropriés pour votre hiérarchie.

La gestion des ressources humaines nous apparait comme le troisième et dernier pilier de la bonne gestion de projet. Comment mieux fonctionner ensemble ? Comment mieux qualifier le besoin et affecter les ressources adaptées sur le projet ? Comment correctement faire monter mes collaborateurs en compétence et cibler leurs évolutions de carrière ? intra’know répond à ces question en proposant un éventail d’outil complet sur la gestion des ressources humaines et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).

Le suivi humain ne s’arrête pas là. Nous avons pensé l’outil comme une place centrale de valorisation de leurs savoirs. Mieux communiquer c’est là clé d’un projet bien réussi.