Les formations à la gestion de projet

Conscient de l’effort que représente le déploiement d’un nouvel outil dans une entreprise, notre rôle ne se cantonne pas uniquement au développement du logiciel intra’know. Les chefs de projets ooPartners travaillent main dans la main avec les consultants de la société Spring Partners (conseil en management) pour vous fournir un accompagnement complet à la gestion de projet. Nous distinguons deux types d’accompagnement :

Un accompagnement lié au déploiement de l’outil intra’know pour :

Cadrer un projet
Le suivre
Comment capitaliser l’expérience.

Il permet entre autre :

d’établir de façon collaborative les dossiers de cadrage des projets
de structurer et planifier toutes les actions
d’attribuer chaque tâche à un utilisateur et d’en suivre la réalisation
de consulter à chaque instant l’écart entre le budget initial et le coût actuel du projet
de partager toute la documentation avec les autres acteurs
de capitaliser grâce à la rédaction de comptes rendus et la génération de bilan
de créer des modèles de projets à réutiliser lors d’un nouveau projet

Cette formation est animée sur une ou une demie journée en fonction des besoins de l’équipe.

Un accompagnement personnalisé au management de projet et à la conduite du changement :

Cette formation inclut une dimension de « coaching ». Elle est plutôt orientée TPE/PME. Les consultants partenaires qui animent cette formation peuvent intervenir soit après une formation à la gestion de projet avec intra’know soit pour auditer l’existant et accompagner le changement au sein de votre entreprise. Cette formation, façonnée en fonction de votre besoin, peut inclure les éléments suivants :