Gérer ses projets dans une collectivité avec intra’know
L’organisation au sein d’une collectivité peut s’avérer complexe entre les différentes parties prenantes (élus, permanents, citoyens, membres des associations, …). La plateforme collaborative intra’know permet de partager et capitaliser les informations essentielles dans une seule interface et de créer du lien entre tous les acteurs de la commune. Plusieurs communes ont fait le choix de piloter leurs démarches politiques ou opérationnelles en « mode projet » : utiliser les bonnes pratiques et les bonnes méthodologies pour suivre précisément le déploiement de leurs actions (GANTT, gestion des ressources, suivi des budgets). Partager efficacement les informations au sein d'une mairie [...]
Comment mettre en place des processus dans l’industrie avec intraknow?
Comment mettre en place des processus dans l'industrie avec intraknow ? Les activités industrielles sont nombreuses, complexes et très souvent dispersées sur plusieurs sites. Cependant la mise en place de processus unifiés et maîtrisables est souvent difficile. Or les enjeux des directions méthodes et qualité sont de plus en plus forts sur ces sujets. Le choix d’un outil collaboratif commun, assurant la sécurité et la qualité des données, est un projet structurant qu’il convient de mener étape par étape. C'est dans ce but que l'industrie et les processus ont leur rôle à jouer grâce à notre outil collaboratif intraknow. [...]
Intraknow – Gestion de projet collaborative dans l’agroalimentaire
Notre action grâce à Intraknow dans l'agroalimentaire a souvent été liée à l'innovation. Selon nous, quatre grands principes permettent d'organiser l’innovation dans l'entreprise. Il faut pouvoir organiser sa veille technique et concurrentielle. Mais il faut savoir faire émerger les bonnes idées des collaborateurs (ou des partenaires) et les animer. Egalement, il faut pouvoir convertir ces bonnes idées en projets. Enfin, il doit être possible de sécuriser ce processus, c’est à dire d’être en capacité de fournir des reportings complets dans le cadre d’audits qualités ou de contrôles CIR. La gestion de l'innovation chez Terrena Gastronome Deuxième volailler [...]
Intra’know pour les réseaux professionnels
La solution intra’know intègre nativement les outils nécessaires pour bâtir un véritable réseau social d’entreprise (RSE). Le profil enrichi de l’utilisateur, le forum, la publication des événements et la messagerie instantanée permettent de partager l’information et de créer des espaces d’échanges entre vos membres. Un trombinoscope détaillé et des outils communicants Chaque utilisateur met en avant ses spécialités et expertises et utilise les outils de communication de la plateforme pour faciliter les échanges à plusieurs. Une base documentaire structurée et conviviale Vous définissez l’arborescence de vos documents et permettez à chaque utilisateur de les retrouver [...]
Logiciel collaboratif de gestion de projet souple pour PME
La gestion de projet avec Intraknow Ce que nous aimons chez les PME, c’est ce désir permanent de s’améliorer, de faire progresser l’entreprise. Cependant leurs besoins, parfois simples d’apparence, se révèlent toujours extrêmement impactant dans leur organisation quotidienne. Ensuite il faut donc pouvoir leur proposer des outils souples capables de s’adapter, progressivement, au fil du temps, à leurs évolutions. C’est la flexibilité de l’outil intraknow de Yieloo qui les séduit à chaque fois. Un outil collaboratif pour les entreprises en pleine croissance comme SALTEL industries. SALTEL industries est une entreprise fortement tournée vers l’innovation, l’international et la [...]
Découvrez l’outil collaborative Intraknow pour les grandes entreprises
Entreprise Yieloo - Découvrez l'outil collaborative Intraknow pour les grandes entreprises. Lorsqu’une grande entreprise ou une grande administration nous contacte c’est pour répondre à un besoin d’amélioration lié à un processus clé de leur organisation. Ce fut le cas pour des entreprises comme Total, Carrefour, SNCF et sa filiale CRMs. Pour répondre à leur besoin, nous avons construit notre démarche autour de trois axes. L'analyse, l'accompagnement et les outils Nos consultants apportent leur regard extérieur pour aider à prendre du recul sur la situation et comprendre le fonctionnement actuel. Il peuvent alors formuler des préconisations en vue [...]